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蘇州東方大易培訓中心

一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

機構(gòu)課程咨詢服務:
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更新時間:2024-04-25 16:59:28

蘇州FMEA培訓-蘇州FMEA培訓學校

?蘇州FMEA培訓,蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓機構(gòu),專業(yè)的老師知道值得信賴。

授課機構(gòu) 蘇州東方大易培訓中心
上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號體育中心游泳館樓上5樓|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

?蘇州FMEA培訓,蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓,專業(yè)的知道值得信賴。

課程大綱:

單元: FMEA 概述 (新版FMEA 4th )

  風險的來源 

  為什么要實施FMEA   

  FMEA的類型 

  何時開始FMEA? 

  FMEA的動態(tài)性 

  FMEA的定義 

  定義FMEA的客戶 

  FMEA開發(fā)小組團隊 

第二單元: DFMEA 的實施(新版FMEA 4th )

DFMEA的目標

  實施DFMEA需考慮的適當事項 

  DFMEA的開發(fā)過程 

  DFMEA的準備工作 

  FMEA分析方式:功能分析法 

  案例分析:傳動器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品 

  DFMEA的表格填寫(表頭) 

  DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明 

  品質(zhì)機能展開( QFD ) 

  如何將QFD聯(lián)接到DFMEA 

  DFMEA改進途徑

  RPN評估案例分析:RPN評估 

  DFMEA的關聯(lián)DFMEA的輸出

  DEMEA的輸出作用 

  工作小組的任務分配 

第三單元: PFMEA 的實施(新版FMEA 4th )

過程設計(Process Design) 

  DFMEA與PFMEA的關系 

  PFMEA的實施流程 

  PFMEA的輸入 

  PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明 

  PFMEA改進途徑 

  PFMEA的輸出 

  將PFMEA聯(lián)接到控制計劃 

  總結(jié) 

新版FMEA(第四版)的主要更新

強調(diào)FMEA是動態(tài)過程

高層管理對FMEA過程支持

易讀的表格、圖形

易用的案例和可操作性

不建議只用RPN系數(shù)評估風險

改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準

強調(diào)預防控制

DFMEA和PFMEA內(nèi)部關聯(lián)

FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化

DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險

 

控制計劃

控制計劃的定義、內(nèi)容和作用

控制計劃的輸入

控制方法和反應計劃

試生產(chǎn)控制計劃

從其他文件來源的主要輸入

確定變差來源及其控制方法

控制程度和過程能力

PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關聯(lián)(新版)

咨詢電話:0512-nbsp;  聯(lián)系QQ/span>

更多課程請點擊:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/82975b75fdf9b2a4.html

地址:蘇州新區(qū)濱河路588號賽格電子雙城B121216

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