中層干部管理能力培訓
| 授課機構 | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點 | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓，有意者請與我司相關人員聯(lián)系。
【兩天課程】結合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內(nèi)容】
- 角色認知
- 管理的創(chuàng)新
- 永恒的話題---什么是管理
- 管理的演進
- 管理者常犯的幾個毛病
- 管理干部必須具備的能力
- 管理干部必須具備的能力
- 管理的8項準則
- 訓練自己成為一名的管理干部
- 制度的設計與執(zhí)行
- 制度設計應遵循的五項原則
- 執(zhí)行力弱的六大原因
- 有效溝通篇
- 溝通過程度
- 基本溝通技巧
- 聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”
- 有效的發(fā)訊技巧-----表達
- 溝通八大準則
- 溝通綜合游戲
- 員工激勵篇
- ?關注你的員工
- ?員工動機的影響因素
- ?激勵的核心：公平觀?期望理論
- ?麥當勞----關于激勵的應用
- 領導統(tǒng)御篇
- 領導實踐的變遷
- ?與生俱來的領導特質(zhì)
- ?你更關心人或是關心生產(chǎn)？
- ?LPC問卷
- ?追隨者的素質(zhì)
- 時間管理，常被忽視的領導藝術
- “法、術、勢”與個人領導風格
- 結束語：課程總結
學員背景要求：
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗。
培訓目標：
- 加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；
- 讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉變與心態(tài)轉變；
- 了解作為中高層干部所應具備的條件；
- 推動下屬做好工作的能力；
- 有效運用激勵員工的技巧；
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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