預(yù)防性維護(hù)（PM）
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點 | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
|
|
課程詳情
【備注項目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】 本課程介紹了設(shè)備維護(hù)的指標(biāo)、維護(hù)程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護(hù)體系，使學(xué)員了解一個的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評估準(zhǔn)則，掌握自我評估的方法，以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距，實行持續(xù)改進(jìn)。同時著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性，與ISO/TS/span>相結(jié)合，建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供。
【參加人員】
維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)和計劃經(jīng)理以及其他實施預(yù)防性維護(hù)程序的人員。
培訓(xùn)教材：
中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。
【課程內(nèi)容】
- 設(shè)備維護(hù)的優(yōu)勝指標(biāo)
- 精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系
- 強(qiáng)有力的組織支持
- 完整的設(shè)備檢查制度
- 以安全項為的維護(hù)計劃
- 設(shè)備檢查的反饋體系
- 正式的潤滑計劃
- 泄漏標(biāo)識
- 維護(hù)人員的培訓(xùn)
- 歷史數(shù)據(jù)的收集
- 審核
- 重復(fù)問題的工程糾正
- 預(yù)防性維護(hù)的計劃
- 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)
- 結(jié)果量測
- 恰當(dāng)?shù)膱蟾孢^程
- 評估設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀
- 自我評估的問卷編制
- 評分標(biāo)準(zhǔn)
- 差距分析
- 建立和實施優(yōu)勝的設(shè)備維護(hù)體系的方法
- 確定預(yù)防性維護(hù)的負(fù)責(zé)人
- 確定工作小組
- 建立使命宣言
- 確定維護(hù)的戰(zhàn)略
- 預(yù)防性維護(hù)的計劃員
- 使用跨功能小組
- 現(xiàn)場主管的職責(zé)和作用
- 集中和分散相結(jié)合的維護(hù)責(zé)任
- 系統(tǒng)和程序的編制
- 反應(yīng)性維護(hù)計劃
- 計劃性維護(hù)計劃
- 檢查體系
- 潤滑
- 預(yù)測性維護(hù)
- 備件
- 減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料
- 培訓(xùn)
- 糾正分析和措施
- 審核
- 衡量維護(hù)的有效性
- 年度維護(hù)的評審
- 預(yù)防性維護(hù)與ISO/TS/span>
- 對未來的
學(xué)員背景要求：
實際維護(hù)方法和質(zhì)量體系的常識了解ISO/TS2002或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求并且MMOG
培訓(xùn)目標(biāo)：
- 了解一個的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素；
- 掌握自我評估的評估準(zhǔn)則和方法，以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距；
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請點擊進(jìn)入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html
學(xué)校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
蘇州中衛(wèi)企管|蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)|蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)班
課程評價
聚劃算
