蘇州中層干部管理能力培訓(xùn)（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，
【課程名稱】中層干部管理能力培訓(xùn)
【課程價(jià)格】1800元/人
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】結(jié)合豐富的實(shí)際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實(shí)際的工作中如何團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,如何制定各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
【課程內(nèi)容】
角色認(rèn)知
管理的創(chuàng)新
永恒的話題---什么是管理
管理的演進(jìn)
管理者常犯的幾個(gè)毛病
管理干部必須具備的能力
管理干部必須具備的能力
管理的8項(xiàng)準(zhǔn)則
訓(xùn)練自己成為一名的管理干部
制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
執(zhí)行力弱的六大原因
有效溝通篇
溝通過程度
基本溝通技巧
聆聽技巧：如何成為一個(gè)好“聽眾”
有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)
溝通八大準(zhǔn)則
溝通綜合游戲
員工激勵(lì)篇
?關(guān)注你的員工
?員工動(dòng)機(jī)的影響因素
?激勵(lì)的核心：公平觀?期望理論
?麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵(lì)的應(yīng)用
領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的變遷
?與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)？
?LPC問卷
?追隨者的素質(zhì)
時(shí)間管理，常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“法、術(shù)、勢”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
結(jié)束語：課程總結(jié)
學(xué)員背景要求：
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；
讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；
了解作為中高層干部所應(yīng)具備的條件；
推動(dòng)下屬做好工作的能力；
有效運(yùn)用激勵(lì)員工的技巧；
掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧；
