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方普管理企業(yè)顧問(wèn)ISO認(rèn)證

內(nèi)審員,外審員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
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更新時(shí)間:2021-01-15 17:53:51

品質(zhì)控制計(jì)劃培訓(xùn)課程

天津品質(zhì)控制計(jì)劃培訓(xùn)課程

授課機(jī)構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問(wèn)ISO認(rèn)證
上課地點(diǎn) 天津和平南營(yíng)門(mén)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話(huà) 400-666-4820

課程詳情

課程介紹

  品質(zhì)控制計(jì)劃基礎(chǔ)

  變化

  總體與樣本的統(tǒng)計(jì)量

  中心趨勢(shì)的度量

  離散度的度量

  正態(tài)分布和過(guò)程能力

  品質(zhì)控制計(jì)劃的

  產(chǎn)品特征分類(lèi)

  繪制流程圖的符號(hào)與步驟

  流程圖的分析

  特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)

  品質(zhì)控制計(jì)劃的制作

  為什么需要品質(zhì)控制計(jì)劃

  什么時(shí)候以及誰(shuí)去做品質(zhì)控制計(jì)劃

  制作有效的品質(zhì)控制計(jì)劃

  列出與此控制計(jì)劃有關(guān)的相關(guān)信息

  按照流程圖列出所有工序的編號(hào)和工序名稱(chēng)以及此工序所用生產(chǎn)設(shè)備

  列出每個(gè)工序的重要產(chǎn)品特性和過(guò)程特性

  列出各控制點(diǎn)的控制限

  列出所有評(píng)估測(cè)量方法的抽樣數(shù)和抽樣頻率,以及控制方法

  列出所有控制點(diǎn)如果失控所要采去的行動(dòng)和行動(dòng)負(fù)責(zé)人

  課堂練習(xí)

  品質(zhì)控制的常用方法

  防錯(cuò)法

  防錯(cuò)法的起源和定義

  防錯(cuò)法的十個(gè)原理

  斷根原理

  保險(xiǎn)原理

  自動(dòng)原理

  相符原理

  順序原理

  隔離原理

  復(fù)制原理

  層別原理

  警告原理

  緩和原理

  課堂練習(xí)

  管制圖法

  培訓(xùn)總結(jié)與答疑



課程評(píng)價(jià)
聚劃算
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